تصفية الفلامنغو على يد الفلامنغو!

[Carl de Moncharline] تريد بروكسل أن تكون مدينة عالمية في حركة مستمرة، لكن الحركة تنقلب في بلد يكون فيه العميان ملوكًا. في وقت قصير، انتقلنا من كوكتيل الـ Cosmopolitan إلى كوكتيل المولوتوف... وخلف أضواء الشرفات يختبئ مع ذلك حقل من الخراب المالي. جاء الهجوم من لجنة حي... إنه سيناريو كلاسيكي أعرفه جيدًا. كان أحد رواد الأعمال قد أعاد إحياء حي معروف بأرصفته والدعارة والمخدرات المتاحة للبيع، أكثر من واجهاته. ثم استعادت الحياة حقوقها بصبر. عاد السكان. ومعهم، جاءت الشكاوى الأولى ضد ما أعادهم إلى المكان في المقام الأول. حتى لو كان لكل طرف أسبابه، سواء المستثمر الذي يناضل بشكل مشروع من أجل بقائه الاقتصادي من خلال تكثيف الفعاليات، أو السكان الذين يطالبون بشكل مشروع بهدوء لياليهم، لكان المنطق السليم قد اقتضى أن تنبه لجنة الحي بلدية المدينة وأن تتحمل هذه الأخيرة مسؤولياتها. إن جوهر أي سياسة بلدية جديرة بهذا الاسم هو الدعوة إلى اجتماع تشاوري في المكتب بين المستثمر والسكان لإقرار حلول عملية. وبدلاً من التحكيم، أدى تقاعس السلطات إلى تفاقم الوضع حتى وصل إلى التشهير الإعلامي. فمقال متحامل في صحافة تبحث عن النقرات لا يحل شيئًا: بل يزيد من إضعاف تاجر على حافة الهاوية دون أن يقدم ضمانًا دائمًا للسكان. وعندما ردت بلدية بروكسل بعبارة مقتضبة «لا تعليق» في صحيفة Standaard بتاريخ 10 سبتمبر 2026، لم تكن تهرب من الصحفيين فحسب: بل تخلت عن دورها كوسيط في مواجهة محنة قطاع الفنادق والمطاعم والمقاهي (Horeca) في بروكسل. نهاية حقبة وحل محلها... «لاشيء» عندما تغلق مؤسسة ما أبوابها، تحل أخرى محلها بعد بضعة أسابيع. من جانب المسؤولين المنتخبين، يكتفون بالقول «كل شيء على ما يرام»، لعدم قدرتهم على رؤية ما هو أفضل. يجب القول إنهم يجدون أصلاً كل الصعوبة في العالم لتحديد الكتل الخرسانية أو الأنفاق المزروعة على مسار مروري لأكثر من خمس سنوات والتي تضر بالتجارة أكثر بكثير من السيارات. بالأمس فقط، كما كان يغني العظيم Charles، كان بإمكان مؤسسة أن تصمد ثلاثين عامًا وتعيد بيع أصلها التجاري عند حلول موعد تقاعد مستحق، للاستمتاع أخيرًا بقليل من ثمار العمل الشاق لأيام عمل تمتد لاثنتي عشرة ساعة، غالبًا سبعة أيام في الأسبوع. أما اليوم، فالكثير منها لا يتجاوز عمرها ثلاث سنوات ولا تترك وراءها سوى الديون، سواء لأصحابها أو لمورديها. لا أحد يرغب في هذه الحياة. هذا هو الحال، على سبيل المثال، مع L’Entrée des Artistes، الذي يشهد تغييرات متتالية في الملكية منذ بضع سنوات، وقليل منا يدرك ذلك: الأضواء لا تزال مضاءة، مثل أضواء الشرفات، لكنهم هم، قد سُحِقوا. واقع يبدو غير مرئي تمامًا لأولئك الذين يفضلون تأمين مستقبلهم بدلاً من مستقبل مواطنيهم الذين انتخبوهم، من خلال استعراضات خطابية قابلة للنشر على إنستغرام تحسبًا للانتخابات القادمة، بدلاً من تشمير سواعدهم. ومع ذلك، ليس الأمر بسبب عدم تنبيه المهنة لهم باستمرار، مثل صرخة الغضب التي أطلقها رئيس اتحاد الفنادق والمطاعم والمقاهي في بروكسل (Fédération Horeca Bruxelles)، Matthieu Léonard، الذي أشار إلى إمكانية عدم استقبال المسؤولين السياسيين في مؤسساته، أو حتى فصل «الصناديق السوداء»، كما ذكرت صحيفة «La Dernière Heure» في عددها الصادر بتاريخ 27 أغسطس 2026، أو صرخات الغضب المدوية لـ Toto Bongiorno للإبلاغ عن محنة أصحاب المطاعم في برنامج #CentPourCentBelge على قناة LN24، والتي لم تعد نقراتها تسعد سوى فيسبوك، الذي يعيد بيع الوقت الذي لم نعد نقضيه في المطاعم. هم ليسوا عميانًا فحسب، بل هم صم أيضًا. La Sœur du Patron، Mirabelle، Manufacture، Cook & Book، Balmoral، Petits Bouchons، Toucan sur Mer... كلها أماكن تختفي: إنه بيت حقيقي من ورق بتأثير الدومينو، يضاف إليه تأثير Domino’s Pizza. يجب القول، لأولئك الذين لا يزالون لا يسمعون، إن انفجار التكاليف الثابتة لا يحسن الأمور: الربط التلقائي للأجور بالمؤشر، وارتفاع تكاليف الطاقة، وتضخم أسعار المواد الخام... لقد ذاب الهامش الإجمالي حتى وصل إلى الصفر. في الوقت نفسه، يقلل العمل عن بعد وانخفاض القوة الشرائية من وتيرة الخروج. يضاف إلى ذلك تعميم الصندوق الأسود، إلى جانب الرقابة المتزايدة من قبل المكتب الوطني للضمان الاجتماعي (ONSS) ومصلحة الضرائب: لقد اختفت آخر هوامش المناورة. ومن سخرية القدر: من خلال تشديد الخناق الضريبي، تعجل الدولة والإقليم بإفلاس هذه المؤسسات ليجدا نفسيهما في مواجهة ملايين اليوروهات من الديون غير القابلة للتحصيل. الأرقام لا تترك مجالاً للشك. بين منتصف عام 2025 ومنتصف عام 2026، أفلست 2137 مؤسسة في قطاع الفنادق والمطاعم والمقاهي (Horeca)، مما أدى إلى فقدان 5631 وظيفة. تضرب حالات الإفلاس هذه أولاً العلامات التجارية الشابة التي يقل عمرها عن أربع سنوات لصالح مطاعم الوجبات السريعة. وكأن هذا لم يكن كافيًا، فإن الأخبار المقلقة على الشبكات الاجتماعية والحظر الوشيك للتدخين على الشرفات سيؤديان إلى فقدان المزيد من الزبائن. على أرض الواقع، الواقع الاقتصادي الذي يرويه صاحب عدة مؤسسات، مشترطًا عدم الكشف عن هويته، لا يقبل الجدال: «حتى طبق سمك موسى بسعر 59 يورو لم يعد يحقق أي هامش ربح. المعادلة الاقتصادية لقطاع الفنادق والمطاعم والمقاهي في بروكسل قد تحطمت». للأسف، طالما استمر وسطاء الصفقات في تصوير كل إفلاس على أنه «فرصة استثنائية» وكل جثة مالية على أنها «استحواذ واعد»، فهناك فرصة ضئيلة جدًا لظهور الوعي لدى حكامنا. [مقتطف إعلان اشتراك في الجريدة، الأسعار وبيانات الاتصال التاريخية مستنسخة من المسح الضوئي] اشتركوا في جريدة PAN www.pan.be 52 عددًا في السنة، بمحتوى فريد وحر ومستقل تمامًا. فعاليات حصرية ينظمها Club de PAN. ... كل هذا مقابل 125 يورو فقط في السنة (نسخة ورقية + رقمية). لا تفوتوا هذه الفرصة للانضمام إلى الجريدة الوحيدة المستقلة تمامًا في بلجيكا الناطقة بالفرنسية. حولوا مبلغ 125 يورو إلى الحساب BE69 3630 3316 8178 مع ذكر عنوانكم البريدي في خانة المراسلات.